曹乾石

        一名因贪污而被判刑的干部在悔过书中这样写道：“如果当时领导对我严格一点，自己也不至于落到今天这个地步。现在我才体会到，其实严格是最大的关爱。”看了这段用人身自由和政治生命换来的悔悟，笔者心中感慨甚多。  
        是啊！准几天假，多发些钱，是关爱；晋一次职，调一次资，是关爱。这一点，实施关爱的领导清楚，因此一般都愿意去做；得实惠的下属明白，因此也感激万分。  
        可是有一种“关爱”，实施起来却有难度，领导往往心存顾虑，有时不大愿意去做；下属也有的不大理解，有的情绪对立，甚至压根儿不领这份情。这种关爱叫“严格”。这种关爱不是物质的关爱，这是对一个人政治生命的关爱，它比物质上的关爱要珍贵千百倍。  
        其实，敢不敢认真地实施这种关爱，是领导者对下属“真关爱”还是“假关爱”、“大关爱”还是“小关爱”的一种检验。一个领导，如果不是辩证全面地看问题，可能就意识不到对下属严格要求其实就是在实施关爱；如果没有对下属极端负责的思想和态度，就不会愿意去实施这种吃力不讨好的“关爱”。说白了，没有对下属人员高度负责的精神，很难做到这一点。因此讲，严格要求的领导是负责任的领导，是真正关爱下属的领导；那种一味迁就照顾的领导，“不管不问”的领导，看人做错了事、走歪了路不严格批评的领导，不能说是称职的好领导。  
        当然，“严格”这种关爱，能不能达到效果，还要看被关爱的人如何看待。如果理解“严格”是关爱，那么就容易接受“严格”；如果认为“严格”是“过不去”或者多余，那么就会拒绝这份关爱。拒绝这份关爱，放松自身改造，错中不知错，一意孤行，人生可能走入歧途，付出代价。  
        由此可见，对领导来说，不实施这份“关爱”，是一种失责；对下属来说，不接受这份“关爱”，是一种损失。严格，才是对一个人的最大关爱；严格，才是爱护干部、爱惜人才的最好表现。  
        （中国廉政网——中国纪检监察报）